麦克里斯特尔做为美军的特遣部队司令官，在伊拉克战场与恐怖组织的战争中，针对恐怖组织的网状，去中心化的组织模式，以变应变，向对手学习，成功把美军传统的高效的，管控性，条状组织模式变革成网状，去中心化决策的敏捷组织，从而消除了恐怖组织的威胁，取得了胜利。
1、本书的最大价值是从实践中出发，总结经验教训，围绕坦诚互信，信息共享，目标一致，去中心化，提炼出来一套简单，易用，体系的敏捷组织管理框架。
2、这种来源于实践，又经过理论润色的输出内容，非常宝贵，很多从实践总结的方法和理论都是线性的，或者适合特定场景的，不能形成正循环，不能做时间的朋友，
围绕坦诚互信、目标一致、信息共享、去中心化的敏捷组织框架去进行学以致用。
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